孤独はむしろいいことです。
ファストコンサルタントの吉野です。
経営者は
「孤独」
です。
私がコンサルタントとして
中小企業の経営者の方々の
お役に立ちたいと考えたのは、
経営者が総じて
孤独を感じる人種だからです。
経営者は当たり前ですが、
従業員と責任の度合いや
考えるフィールドが違います。
だから「経営者」
と呼ばれるのです。
ですから、極端な話ですが、
社員と話が合わないんです。
というか、
合うべきではない
と思います。
なぜなら合わないが故に
経営が成り立つと考えるからです。
社員と話が合う＝考えのフィールドが低い
これでは、
いわゆる仲良しクラブと同じです。
ですから、経営者と従業員は
話が合わなくていい。
つまり、
経営者は孤独でいいんです。
その孤独な時間はあなたの会社経営
についてとことん考え抜ける
時間だと考えます。
ですからその孤独な時間の
一部をお借りして、
経営者の方の経営課題や
未来展望などの抽出のお手伝いが
したいという思いから
私はコンサルタントになりました。
私も、
言い換えれば
「経営者」の一人。
ですから外部に同じフィールドで
話すパートナーを据える感覚で、
経営者と同じ方向で話をしたい
というのが私の考えです。
コンサルタントという仕事は、
この仕事がコンサルタントの仕事だ！
とはっきりと言えないんです。
これは職業として
不利なのかと言われると、
私は不利ではなくむしろ
有利だと声を大にして言います！
つまりはっきり言えない
ということは、
一人一人の経営者ごとに
ぴたりと合致するサービスを
ご提供できるという柔軟性が
生まれるのでいいと私は考えています。
世の中にはコンサルと
呼ばれる人が沢山います。
私もその一人です。
私なりのコンサルの価値は
この言葉で総括できると思います。
コンサルタントの価値＝
その会社のコストでなく
投資と捉えてもらえること
この存在であり続けられる
真のコンサルタントです。
自分の日々の価値提供を
日々省みながらより
真に近づくために
これからも研鑽し続けます。
本日はちょっとした私の
改めての決意表明でした。
お読みいただき
ありがとうございました。
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